Rss Feed Tweeter button Facebook button Myspace button Linkedin button

Автор: Яна Деменко

Кайдзен в управлении бизнес-центром: опыт компании «Марден Реалти» (Казахстан) +фото и видео

Скажу честно, опыт внедрения кайдзен или бережливого производства в управлении объектами коммерческой недвижимости нам пока не встречался. В этом смысле, порадовали коллеги из Казахстана, внедрив кайдзен на базе отдельно взятых бизнес-центров. Этим опытом мы...

Почему важно стоять во время проведения встреч: советы Ричарда Брэнсона

«Я никогда не был фанатом долгих совещаний в офисе», — рассказывает Ричард в своей последней заметке на сайте компании Virgin. Возможно это отвращение я приобрел во время стрессовых ночных совещаний, которые мы проводили в...

Внедрение инструментов бережливого управления банком ПУМБ (Украина)

Ранее, мы знакомили вас с кейсами реализации инструментов бережливого управления и 6 сигм в банковской сфере, в частности, с опытом Сбербанка России. Сегодня, небольшая заметка об инициативе в этом направлении Первого украинского международного банка...

Просто о сложном: Что такое 6 сигм (6 sigma) и как сделать ЭТО?

6 сигм — это сложная часть объединенной технологии Lean 6 Sigma (бережливого управления и 6 сигм). Долгое время, объясняя ее на вводных тренингах по Lean Six Sigma, мы показывали кривую распределения данных и пытались...

Человек, который изобрёл менеджмент — Питер Друкер

Знаете ли вы, что все ведущие мировые концерны с середины 1940-х годов живут «по Друкеру». Друкер верил, что можно создать экономический прогресс и социальную гармонию. Журнал Блумберг Бизнес вполне заслуженно назвал его «человеком, который...

Бесплатная программа МБА в государственном управлении (Киев, Украина)

Международный институт менеджмента (МИМ-Киев) и Гарик Корогодский объявляют о наборе на бесплатную программу обучения МБА в государственном управлении. Программа основывается на принципах социальной ответственности бизнеса и является «социальным лифтом» для молодых лидеров. Содержание программы...

«Как хорошо, что у нас нет таких проблем!» или еще раз о пользе системного подхода

«А можем ли мы …», — Николай Иванович показательно затянул паузу, поправил очки и медленно потянулся за своим остывшим кофе, — «А можем ли мы … выбрать для внедрения этих ваших улучшений только один...

Инструмент: «Экспертная оценка проекта» (пошаговая инструкция)

«Мы выбираем, нас выбирают, как это часто не совпадает», — Михаил Танич в своей песне, конечно же, имел ввиду дела сердечные. В делах же рабочих дилемы и дебаты порой разворачиваются и не такие. Когда...

Мудрости пост от отца-основателя компании ИКЕА

Несколько лет назад мы знакомили вас с историей компании ИКЕА и с ее необыкновенным основателем, Ингваром Кампрадом (смотрите: ИКЕА — Легенда об одном очень экономном бизнесмене, создавшем культ). Сегодня, хотим поделиться некоторыми его, очень...

Опыт внедрения системы Кайдзен на Алматинском вентиляторном заводе

Внедрение технологии бережливого производства, системы Кайдзен, на «Алматинском вентиляторном заводе» помогло снизить энергозатраты производства до 40% и увеличить производительность труда на 70% — это лишь первые результаты внедрения технологии. Посмотрите эти видео-заметки, чтобы узнать...