Rss Feed Tweeter button Facebook button Myspace button Linkedin button

Category: Выбор редакции

6S_experience

«Фирменный коктейль»: опыт внедрения инструмента 6S на предприятии Керамет Венгрия Kft

Данный материал подготовлен в рамках дистанционной программы обучения «Бережливое управление и 6 сигм — Желтый пояс».  Автор: Сергей Проценко, Директор «KERAMET Hungary Kft« Цитата: «Быстро, дешево и хорошо – из этих трех вещей нужно...

lean_logistic_general_motors_uzbekistan

Принципы бережливого производства и логистики: от станка к офису … и даже повседневной жизни. Дамир Розыбакиев об опыте в General Motors (Узбекистан)

Данный материал подготовлен в рамках дистанционной программы обучения «Бережливое управление и 6 сигм — Желтый пояс».  Автор: Дамир Розыбакиев Начальник отдела контрактации и учета грузоперевозок Дженерал Моторс, Узбекистан (General Motors Uzbekistan)  Будучи еще студентом-первокурсником,...

Карта процесса Макигами

Оптимизация процессов при помощи карт Макигами (Makigami Process Map)

Данный материал подготовлен в рамках дистанционной программы обучения «Бережливое управление и 6 сигм — Желтый пояс».  Автор: Андрей Раенок, Заместитель директора по промышленности ООО «Продовольственная компания «Заря Подолья» Одним из инструментов, который позволяет анализировать и...

Ekoton_1

«Совершенствования — не всегда эстетичны, но делают работу удобнее», — Арсен Мамбетов о своем опыте в использовании человеческого таланта на производстве

Данный материал подготовлен в рамках дистанционной программы обучения «Бережливое управление и 6 сигм — Желтый пояс».  Автор: Арсен Мамбетов, начальник производства в Украине  Промышленная группа «Экотон» — Как известно, в рамках бережливого управления выделяют семь...

27157_480566055330267_1991055255_n

Люся Пономаренко: «Не творить и не развивать своим трудом людей — это предательство»

Друзья, в нашей постоянной рубрике «Кайдзен и люди» мы продолжаем вас знакомить с нашими самыми ценными кайдзен-экспертами: нашими друзьями. Это люди разных профессий, порой не имеющих никакого отношения к бережливому управлению и кайдзен, которые...

Анализ процессов "Коричневая бумага" (brown paper)

Анализ процессов «Коричневая бумага» (brown paper): инструкция по использованию

Инструментов для анализа процессов существует бесчисленное множество. В технологии бережливого управления и 6 сигм (также известен как lean6sigma) наиболее часто применяемыми являются: карта потока создания ценности, SIPOC и анализ «Коричневая бумага» (brown paper). Коричневая...

bag-and-hands

Нанимаем lean-команду: вопросы на проверку системного мышления

Серия представленных ниже вопросов взята из так называемой техники «Performance Based Interview» или «Интервью по результатам деятельности». Нанимая специалиста или управленца в бережливом управлении/производстве, 6 сигм и/или кайдзен важно поинтересоваться не только местами и...

Выбор

Меньше выбор — выше продажи. Простая закономерность от исследователей-психоэкономистов

Удивительная особенность. Наши покупатели, обратятся за товаром или услугой к тому продавцу, который предлагает больший выбор, НО, купят там, где выбор меньший. Шиина Иенгар и ее коллеги психологи, занимающиеся исследованием психологических аспектов экономики провели ряд интересных...

Отпускнику на заметку или Что такое «качество»?

Отпускнику на заметку или Что такое «качество»?

«Сколько конечностей нужно сломать, чтобы на тебя обратили внимание?», — восклицает героиня фильма «Отель Мэриголд». Летом, планируя отпуск, мы часто занимаем себя чтением отзывов о том или ином отеле или курорте. Лестные или не...

По законам кайдзен: меньше вещей, счастливее жизнь!

По законам кайдзен: меньше вещей, счастливее жизнь!

Гантели, тренажер, новый костюм, еще один мобильный телефон, две пачки бумаги, принесенные с работы, два десятка ручек, гора сувениров, купленная в Египте. Авось пригодится. Вообще, хорошая это идея — держать свое пространство свободным от...