Rss Feed Tweeter button Facebook button Myspace button Linkedin button

Category: Выбор редакции

«Совершенствования — не всегда эстетичны, но делают работу удобнее», — Арсен Мамбетов о своем опыте в использовании человеческого таланта на производстве

Данный материал подготовлен в рамках дистанционной программы обучения «Бережливое управление и 6 сигм — Желтый пояс».  Автор: Арсен Мамбетов, начальник производства в Украине  Промышленная группа «Экотон» — Как известно, в рамках бережливого управления выделяют семь...

Люся Пономаренко: «Не творить и не развивать своим трудом людей — это предательство»

Друзья, в нашей постоянной рубрике «Кайдзен и люди» мы продолжаем вас знакомить с нашими самыми ценными кайдзен-экспертами: нашими друзьями. Это люди разных профессий, порой не имеющих никакого отношения к бережливому управлению и кайдзен, которые...

Анализ процессов "Коричневая бумага" (brown paper)

Анализ процессов «Коричневая бумага» (brown paper): инструкция по использованию

Инструментов для анализа процессов существует бесчисленное множество. В технологии бережливого управления и 6 сигм (также известен как lean6sigma) наиболее часто применяемыми являются: карта потока создания ценности, SIPOC и анализ «Коричневая бумага» (brown paper). Коричневая...

Нанимаем lean-команду: вопросы на проверку системного мышления

Серия представленных ниже вопросов взята из так называемой техники «Performance Based Interview» или «Интервью по результатам деятельности». Нанимая специалиста или управленца в бережливом управлении/производстве, 6 сигм и/или кайдзен важно поинтересоваться не только местами и...

Меньше выбор — выше продажи. Простая закономерность от исследователей-психоэкономистов

Удивительная особенность. Наши покупатели, обратятся за товаром или услугой к тому продавцу, который предлагает больший выбор, НО, купят там, где выбор меньший. Шиина Иенгар и ее коллеги психологи, занимающиеся исследованием психологических аспектов экономики провели ряд интересных...

Отпускнику на заметку или Что такое «качество»?

Отпускнику на заметку или Что такое «качество»?

«Сколько конечностей нужно сломать, чтобы на тебя обратили внимание?», — восклицает героиня фильма «Отель Мэриголд». Летом, планируя отпуск, мы часто занимаем себя чтением отзывов о том или ином отеле или курорте. Лестные или не...

По законам кайдзен: меньше вещей, счастливее жизнь!

По законам кайдзен: меньше вещей, счастливее жизнь!

Гантели, тренажер, новый костюм, еще один мобильный телефон, две пачки бумаги, принесенные с работы, два десятка ручек, гора сувениров, купленная в Египте. Авось пригодится. Вообще, хорошая это идея — держать свое пространство свободным от...

Демократия, как принцип организации бизнеса: потрясающие разработки Рикардо Семлера

Демократия, как принцип организации бизнеса: потрясающие разработки Рикардо Семлера

Рикардо Семлер, генеральный директор миллионной компании из Бразилии — очень отважный человек. Однажды он принял решение не ждать, когда врач скажет: «Вам осталось жить не больше 6 месяцев» и начать жить так, как будто...

Узкие места в процессе, время цикла и время такта: разбираемся с определениями

Узкие места в процессе, время цикла и время такта: разбираемся с определениями

У компании Visa есть забавный рекламный ролик. Не знаю, закладывали ли авторы видео такой смысл в него, но ролик наглядно отображает два понятия бережливого управления: время такта и узкие места процесса (также известные как...

Бережливый ресторан - кейс

Как продать 2000 порций за 3 часа? Ресторан под бережливым управлением: кейс (Испания)

Расскажу-ка я вам историю. В городе Сарагоса, что в Испании, есть маленький уютный ресторанчик. Я бы даже сказала, бар. Этот ресторан-бар специализируется на традиционной испанской тортилье (омлет по-нашему) и работает всего несколько дней в...