Rss Feed Tweeter button Facebook button Myspace button Linkedin button

Рубрика: Инструментарий Lean6Sigma

«Совершенствования — не всегда эстетичны, но делают работу удобнее», — Арсен Мамбетов о своем опыте в использовании человеческого таланта на производстве

Данный материал подготовлен в рамках дистанционной программы обучения «Бережливое управление и 6 сигм — Желтый пояс».  Автор: Арсен Мамбетов, начальник производства в Украине  Промышленная группа «Экотон» — Как известно, в рамках бережливого управления выделяют семь...

С понедельника начну или как загадывать желания под бой курантов — кайдзен метод!

Начну с понедельника. Нет, лучше со следующего месяца. А еще лучше, с 1 января! Как часто мы даем себе обещания начать что-то с первого января? И, самое главное, как часто эти пожелания воплощаются в...

PDCA

Что такое цикл PDCA?

Цикл PDCA используется в своей работе многими компаниями и особенно компанией Тойота, где PDCA-цикл стал одним из основ так называемого «Пути Тойота». PDCA — это модель, благодаря которой Тойота применяет принципы Кайдзен начиная с...

Бережливый склад - Инту Эффект

Бережливый склад: кейс быстрой трансформации (+ фото до и после)

Бережливое управление и 6 сигм прекрасно зарекомендовали себя в складской логистике. Внедрение бережливого управления на складе помогает прежде всего: Уменьшить время загрузки / выгрузки / сортировки, в среднем на 50% (к слову, этот процесс...

Как составить карту потока создания ценности

Как построить карту потока создания ценности (value stream map): пошаговая инструкция

Карта потока создания ценности более сложный инструмент по сравнению с другими инструментами описания процесса (ранее мы знакомили вас с инструментом «коричневая бумага» (brown paper analysis), но имеет ряд своих неоспоримых преимуществ ибо помогает идентифицировать...

Бережливое производство в телекоммуникациях: опыт Уфанет

Бережливое производство в телекоммуникациях: опыт Уфанет

Применение бережливого производства и кайдзен в телекоммуникациях, по сути своей, мало чем отличается от применения технологии в других отраслях. Это на практике доказали ребята из Уфанет. Применяя такие простые инструменты бережливого управления, как 5С...

Анализ процессов "Коричневая бумага" (brown paper)

Анализ процессов «Коричневая бумага» (brown paper): инструкция по использованию

Инструментов для анализа процессов существует бесчисленное множество. В технологии бережливого управления и 6 сигм (также известен как lean6sigma) наиболее часто применяемыми являются: карта потока создания ценности, SIPOC и анализ «Коричневая бумага» (brown paper). Коричневая...

Нанимаем lean-команду: вопросы на проверку системного мышления

Серия представленных ниже вопросов взята из так называемой техники «Performance Based Interview» или «Интервью по результатам деятельности». Нанимая специалиста или управленца в бережливом управлении/производстве, 6 сигм и/или кайдзен важно поинтересоваться не только местами и...

Наводим порядок в офисе с инструментом 5S

Наводим порядок в офисе за 2 часа используя инструмент «5S»

Казалось бы, что может быть проще, чем наведение порядка в офисе и зачем мне для этого нужен какой-то там управленческий инструмент? Резонный вопрос. Но 5S — это больше, чем инструмент, это целая философия не...

Узкие места в процессе, время цикла и время такта: разбираемся с определениями

Узкие места в процессе, время цикла и время такта: разбираемся с определениями

У компании Visa есть забавный рекламный ролик. Не знаю, закладывали ли авторы видео такой смысл в него, но ролик наглядно отображает два понятия бережливого управления: время такта и узкие места процесса (также известные как...