Rss Feed Tweeter button Facebook button Myspace button Linkedin button

Category: Интервью

Аршавир Минасарян, ПепсиКо, Армения

Аршавир Минасарян: “Все начинается с любви к твоей продукции, бренду”

На веку консультантов встречаются разные руководители. С одними не хочется иметь дело при первом же разговоре, другие — замучают тебя своими собственными противоречиями и вызовами, третьи — готовы к сотрудничеству и диалогу. Мы встречали...

27157_480566055330267_1991055255_n

Люся Пономаренко: «Не творить и не развивать своим трудом людей — это предательство»

Друзья, в нашей постоянной рубрике «Кайдзен и люди» мы продолжаем вас знакомить с нашими самыми ценными кайдзен-экспертами: нашими друзьями. Это люди разных профессий, порой не имеющих никакого отношения к бережливому управлению и кайдзен, которые...

bag-and-hands

Нанимаем lean-команду: вопросы на проверку системного мышления

Серия представленных ниже вопросов взята из так называемой техники «Performance Based Interview» или «Интервью по результатам деятельности». Нанимая специалиста или управленца в бережливом управлении/производстве, 6 сигм и/или кайдзен важно поинтересоваться не только местами и...

Джэк Уэлч

Пост бизнес-мудрости от Джека Уэлча — «приемного отца» технологии 6 сигм

Джек Уэлч и 6 сигм Компанией-разработчиком технологии 6 сигм была корпорация Motorola, но своей массовой популяризации технология обязана своему, назовем его «приемному отцу» Джеку Уэлчу, который с 1981 по 2001 был руководителем компании General...

Кайдзен и люди: Даша Сорока

Кайдзен и люди: Даша Сорока о качестве в услугах подбора персонала

В продолжение нашей рубрики «Кайдзен и люди», в которой мы знакомим вас с представителями разных профессий и их отношением к вопросам качества, непрерывного совершенствования и программам улучшений. Сегодняшняя наша гостья, рекрутер со стажем и...

Таня с сыном во время проведения занятия по йоге для мам с детьми

Кайдзен и люди: Таня Вахненко об организационных трансформациях, мотивационных бонусах и помощи йоги

У любого изменения в компании есть человеческое лицо и это лицо не всегда лицо руководителя или специалиста в бережливом управлении. Для нас, как людей занимающихся бережливым производством и 6 сигм не один десяток лет,...

Фото: REUTERS/Nacho Doce

Провал, как подарок. Что делать, если твой проект терпит неудачу?

Весь мир в эти дни обсуждает величайший провал этого года: проигрыш бразильской команды с разгромным счетом на чемпионате мира. Футбольные фанаты будут долго и настойчиво спорить о том, что же послужило причиной такого поражения,...

muda.017

Потери, которые мы не замечаем. Что такое «бережливый офис»? (+ видео)

Что такое потери и как с ними бороться? В практике бережливого производства / управления выделяют 8 основных видов потерь. К слову сказать в классике lean потери называются «муда» — такое вот забавное японское слово...

ив_морье

Упрощай, упрощай и еще раз упрощай: 6 правил для простоты Ваших рабочих процессов

Почему люди чувствуют себя настолько неудовлетворенными и непричастными на работе? «Потому что традиционные модели управления устарели», — считает Ив Морье. Чем крупнее становится компания, тем больше правил она создает. Чем больше правил в компании,...

lean1

О чем умалчивают консультанты или Как провалить проект по внедрению бережливого управления

Рецепт «провала» проекта по бережливому управлению только на первый взгляд кажется делом нехитрым. Мы привыкли думать, что «кухня — не требует высокой квалификации», но на самом деле, лучшие «повара» — люди многозадачные и что...