Rss Feed Tweeter button Facebook button Myspace button Linkedin button

Свежие записи Блог

Бизнес-феншуй или почему Вы проведете следующие переговоры с чашкой горячего кофе

У нас есть коллега (давайте назовем его Майкл). Мы работаем с ним уже много лет и все эти годы Майкл проявляет одну свою интересную особенность. Когда в нашей команде спор или кто-то пришел в...

Потери, которые мы не замечаем. Что такое «бережливый офис»? (+ видео)

Что такое потери и как с ними бороться? В практике бережливого производства / управления выделяют 8 основных видов потерь. К слову сказать в классике lean потери называются «муда» — такое вот забавное японское слово...

Пусть меня научат: часто задаваемые вопросы об обучении бережливому управлению (lean6sigma) + итоги тренинг-тура

C 16 по 27 июня 2014 года группа компаний Инту Эффект провела корпоративный тренинг-тур по Украине, в котором приняли участие 7 компаний: Укрсиббанк, Корпорация “Рошен”, Ресурсный центр “Гурт”, Проминвестбанк, Данон, Запорожтрансформатор и Интерпайп. Наши...

Безотходный супермаркет: новая экологическая концепция

Вы когда-нибудь задумывались над тем сколько мусора ежедневно «производит» супермаркет? Пластиковые пакеты, которые Вы уносите с собой, упаковка отдельных продуктов, стеклянная тара? Эти цифры не просто велики, они огромны. К примеру, небольшой супермаркет в...

«Планирование — это колыбель смерти для предпринимательства», а также об истинном смысле прислушивания к голосу потребителя

Эрнесто Сиролли рассказывает историю о том, как в 1860 году группа людей собралась, чтобы обсудить что произойдёт с городом Нью-Йорк через 100 лет, и заключение было единодушным: Через 100 лет Нью-Йорк не будет существовать....

Страсть по бумаге или Как живется на острове «липовых» профессионалов

В LinkedIN постучали … Стучащим оказался красивый молодой человек в элегантном белом костюме с множественными регалиями: тут тебе и MBA и черный пояс в Lean 6 Sigma и наброски на будущий PhD. «Хочу у...

И в воду не лезть и рыбку съесть: как сократить затраты на персонал не увольняя и не урезая зарплату

Каждый месяц в компании А начинается печально. Начальник отдела кадров тетя Люба перекладывает зарплатные ведомости с одной стопки на другую, еще раз пересчитывает за бухгалтером все больничные, отпускные и прогулы, а потом с поникшей...

Инструменты бережливого управления: матрица «Результат — Усилие» (+бланк для скачивания)

На этапе внедрения инициатив в рамках проекта по бережливому управлению мы используем матрицу «Результат / Усилие» для того, чтобы определить очередность использования инициатив. Логика матрицы очень проста: все инициативы Вы фильтруете по заданным принципам:...

Упрощай, упрощай и еще раз упрощай: 6 правил для простоты Ваших рабочих процессов

Почему люди чувствуют себя настолько неудовлетворенными и непричастными на работе? «Потому что традиционные модели управления устарели», — считает Ив Морье. Чем крупнее становится компания, тем больше правил она создает. Чем больше правил в компании,...

Бережливость и стандарты качества в тренде: интерес к технологиям делового совершенствования

Отношение к различным технологиям совершенствования бизнеса в границах стран бывшего советского блока пока остается в потемках: точных данных и цифр мы не нашли (поделитесь пожалуйста ссылкой, если нашли Вы). Ежегодно, мы отмечаем рост интереса...