Rss Feed Tweeter button Facebook button Myspace button Linkedin button

Tagged: [кайдзен]

Алматинский вентиляторный завод

Как Казахстан с помощью кайдзен отрывается от советских стандартов и переходит на ведущие европейские: история успеха

Пару лет назад мы уже делились с вами опытом внедрения системы Кайдзен на Алматинском вентиляторном заводе. Сегодня, Марат Баккулов, президент компании «Алматинский вентиляторный завод», подводит итоги 10-ти летней работы в направлении кайдзен и делится...

Системы процессных ключевых показателей эффективности: от измерения к управлению

Системы процессных ключевых показателей эффективности: от измерения к управлению

Данный материал подготовлен в рамках дистанционной программы обучения «Бережливое управление и 6 сигм — Желтый пояс».  Автор: Анна Григораш Тренер Академии бизнеса Ernst and Young (EY)  *** «Если результат нельзя измерить, то его нельзя...

“Скорость и качество движутся обратно пропорционально”: больше о гемба, быстрой переналадке и 6 сигм на производстве

Скорость и качество движутся обратно пропорционально: больше о гемба, быстрой переналадке и 6 сигм на производстве

Таити Оно, создатель производственной системы Тойота, говорил: «Все, что мы делаем — это смотрим на временную линию от момента, когда клиент делает заказ до момента получения от него оплаты за выполненную работу. И глядя...

Секреты и оригинальные находки производственников: Виктор Лисковский о своем опыте внедрения бережливого производства и 6 сигм на мебельном производстве (+фото).

Секреты и оригинальные находки производственников: Виктор Лисковский о своем опыте внедрения бережливого производства и 6 сигм на мебельном производстве (+фото).

О живых драценах в цехах на мебельном производстве, стеклянных шкафах для упорядочения рабочих мест, раздражающе-ярких цветах для разметки мест для инструментов, а также других интересных находках, с редакцией lean6sigma.org.ua сегодня делится Виктор Лисковский (Украина)....

gemba in medicine

Идите в гемба: кейс использования инструмента в медицине и фармацевтике

“Открытка, стакан воды, пузырек с таблетками. Эта история о мелочах, которые имеют значение, потому что они касаются людей”, — так начинается выступление Дэборы Адлер, дизайнера, которая однажды задумалась насколько важно дизайнерам и производителям ходить...

rush

Чем отличается мозг человека рационального от прокрастинатора? И что делать тем, кто неспособен работать в проектах без дедлайна

- Я готов с ним встретиться 28 ноября в 10-30 утра в его офисе. — Эрнст, это же через два месяца! Мы в Украине! Никто здесь не планирует встречи вроде твоей за 2 месяца!!!...

Быстро ≠ лучше: когда лучше отказаться от кайдзен и скорости?

Быстро ≠ лучше: когда лучше отказаться от кайдзен и скорости?

Да, да, вы не ослышались. Ресурс, который более 7 лет рассказывает вам о совершенствовании с помощью скорости, упрощения и прочих кайдзен-привычек решил показать вам, в каких случаях стоит об этой скорости забыть. Карл Хонор,...

lean_logistic_general_motors_uzbekistan

Принципы бережливого производства и логистики: от станка к офису … и даже повседневной жизни. Дамир Розыбакиев об опыте в General Motors (Узбекистан)

Данный материал подготовлен в рамках дистанционной программы обучения «Бережливое управление и 6 сигм — Желтый пояс».  Автор: Дамир Розыбакиев Начальник отдела контрактации и учета грузоперевозок Дженерал Моторс, Узбекистан (General Motors Uzbekistan)  Будучи еще студентом-первокурсником,...

Карта процесса Макигами

Оптимизация процессов при помощи карт Макигами (Makigami Process Map)

Данный материал подготовлен в рамках дистанционной программы обучения «Бережливое управление и 6 сигм — Желтый пояс».  Автор: Андрей Раенок, Заместитель директора по промышленности ООО «Продовольственная компания «Заря Подолья» Одним из инструментов, который позволяет анализировать и...

BROWN_PAPER

В качестве эксперимента: как использовать инструменты бережливого производства и 6 сигм в отлаживании коммуникации в компании?

Данный материал подготовлен в рамках дистанционной программы обучения «Бережливое управление и 6 сигм — Желтый пояс».  Автор: Ольга Перетятко Вспомните как проходит ваш обычный рабочий день. С кем вы общаетесь в течение дня? А...