Rss Feed Tweeter button Facebook button Myspace button Linkedin button

Tagged: [канбан]

Системы процессных ключевых показателей эффективности: от измерения к управлению

Данный материал подготовлен в рамках дистанционной программы обучения «Бережливое управление и 6 сигм — Желтый пояс».  Автор: Анна Григораш Тренер Академии бизнеса Ernst and Young (EY)  *** «Если результат нельзя измерить, то его нельзя...

Скорость и качество движутся обратно пропорционально: больше о гемба, быстрой переналадке и 6 сигм на производстве

Таити Оно, создатель производственной системы Тойота, говорил: «Все, что мы делаем — это смотрим на временную линию от момента, когда клиент делает заказ до момента получения от него оплаты за выполненную работу. И глядя...

Секреты и оригинальные находки производственников: Виктор Лисковский о своем опыте внедрения бережливого производства и 6 сигм на мебельном производстве (+фото).

О живых драценах в цехах на мебельном производстве, стеклянных шкафах для упорядочения рабочих мест, раздражающе-ярких цветах для разметки мест для инструментов, а также других интересных находках, с редакцией lean6sigma.org.ua сегодня делится Виктор Лисковский (Украина)....

Как заводы Ensto используют инструменты 5S и «боевая комната обея» (obeya war room)

Задачи любой сложности можно великолепно решить используя самые простые решения. Данное утверждение относится не только к повседневной жизни но и крупным производственным предприятиям c многоуровневой структурой, таким как, Энсто. Одна из идей, на которых...

Тайити Оно: пост мудрости от создателя производственной системы Тойота

День рождения раз в 4 года … это очень даже экономное решение и выглядит так, как будто-бы судьба для японца Тайити Оно распорядилась изначально: бережливому управлению быть! В такой же високосный год, как этот,...

Запасы, создающие ценность: как организовать работу склада и удалить потери из процесса

Задумывались ли вы о том, что происходит на «кухне» больших складов? Как разнообразный товар, который вы заказываете в интернете, попадает в коробку, упаковывается и доставляется вас? Интересный факт, на складах традиционной организации упаковщики могут...

Кайдзен в управлении бизнес-центром: опыт компании «Марден Реалти» (Казахстан) +фото и видео

Скажу честно, опыт внедрения кайдзен или бережливого производства в управлении объектами коммерческой недвижимости нам пока не встречался. В этом смысле, порадовали коллеги из Казахстана, внедрив кайдзен на базе отдельно взятых бизнес-центров. Этим опытом мы...

Приглашаем компании принять участие — Программа «Быстрый старт» в бережливом управлении и 6 сигм. Бесплатно для производителей!

Уважаемые коллеги, рады Вам сообщить, что после удачного запуска программы «Быстрый старт» в начале 2014 года (программа была реализована для 14 ведущих компаний, сертифицировано — 212 участников), мы готовы ее продолжить и анонсируем ее...

Опыт внедрения бережливого производства спортивной компанией New Balance (+ фото, видео)

Как бы Вам понравились такие результаты? Снижение общего времени производственного цикла: с 8 дней до 2-х часов Снижение процента брака с 3,65% до 0,7% Достижение работниками цели по норме времени с 76,2% до 99...

Потери, которые мы не замечаем. Что такое «бережливый офис»? (+ видео)

Что такое потери и как с ними бороться? В практике бережливого производства / управления выделяют 8 основных видов потерь. К слову сказать в классике lean потери называются «муда» — такое вот забавное японское слово...