Rss Feed Tweeter button Facebook button Myspace button Linkedin button

Tagged: [канбан]

Как заводы Ensto используют инструменты 5S и «боевая комната обея» (obeya war room)

Как заводы Ensto используют инструменты 5S и «боевая комната обея» (obeya war room)

Задачи любой сложности можно великолепно решить используя самые простые решения. Данное утверждение относится не только к повседневной жизни но и крупным производственным предприятиям c многоуровневой структурой, таким как, Энсто. Одна из идей, на которых...

5.1.2

Тайити Оно: пост мудрости от создателя производственной системы Тойота

День рождения раз в 4 года … это очень даже экономное решение и выглядит так, как будто-бы судьба для японца Тайити Оно распорядилась изначально: бережливому управлению быть! В такой же високосный год, как этот,...

Запасы, создающие ценность: как организовать работу склада и удалить потери из процесса

Запасы, создающие ценность: как организовать работу склада и удалить потери из процесса

Задумывались ли вы о том, что происходит на «кухне» больших складов? Как разнообразный товар, который вы заказываете в интернете, попадает в коробку, упаковывается и доставляется вас? Интересный факт, на складах традиционной организации упаковщики могут...

Screen Shot 2015-04-07 at 10.59.42 PM

Кайдзен в управлении бизнес-центром: опыт компании «Марден Реалти» (Казахстан) +фото и видео

Скажу честно, опыт внедрения кайдзен или бережливого производства в управлении объектами коммерческой недвижимости нам пока не встречался. В этом смысле, порадовали коллеги из Казахстана, внедрив кайдзен на базе отдельно взятых бизнес-центров. Этим опытом мы...

quick_start_banner

Приглашаем компании принять участие — Программа «Быстрый старт» в бережливом управлении и 6 сигм. Бесплатно для производителей!

Уважаемые коллеги, рады Вам сообщить, что после удачного запуска программы «Быстрый старт» в начале 2014 года (программа была реализована для 14 ведущих компаний, сертифицировано — 212 участников), мы готовы ее продолжить и анонсируем ее...

Screen Shot 2014-08-04 at 6.54.35 PM

Опыт внедрения бережливого производства спортивной компанией New Balance (+ фото, видео)

Как бы Вам понравились такие результаты? Снижение общего времени производственного цикла: с 8 дней до 2-х часов Снижение процента брака с 3,65% до 0,7% Достижение работниками цели по норме времени с 76,2% до 99...

muda.017

Потери, которые мы не замечаем. Что такое «бережливый офис»? (+ видео)

Что такое потери и как с ними бороться? В практике бережливого производства / управления выделяют 8 основных видов потерь. К слову сказать в классике lean потери называются «муда» — такое вот забавное японское слово...

UPEK

Украинский опыт внедрения бережливого производства: Индустриальная группа УПЭК

Бережливое производство — стратегическое преимущество на рынке. УПЭК — одна из крупнейших в Украине компаний, специализирующаяся в машиностроительном бизнесе, выстраивает систему «бережливого производства», основанную на принципах, воплощенных предприятиями компании Toyota. «Главная цель системы бережливого...

Picture 43

Бережливые лидеры: Боинг, как живет производство (док. фильм)

На встречах, презентациях и тренингах мы продолжаем рассказывать нашим клиентам о том, каких успехов в освоении технологии бережливого производства и 6 сигм достигла компания «Боинг». Сегодня мы хотим Вам показать фильм о заводе Боинг....

morn_improvement walk

Бережливый инструмент: утренний обход при внедрении улучшений (+ видео)

Американский коллега Пол Акерс на видео ниже демонстрирует, как организовать и реализовать утренний обход при внедрении улучшений. Утренний обход — это своеобразный ритуал бережливого управленца, который помогает: