Rss Feed Tweeter button Facebook button Myspace button Linkedin button

Tagged: [кейсы]

Алматинский вентиляторный завод

Как Казахстан с помощью кайдзен отрывается от советских стандартов и переходит на ведущие европейские: история успеха

Пару лет назад мы уже делились с вами опытом внедрения системы Кайдзен на Алматинском вентиляторном заводе. Сегодня, Марат Баккулов, президент компании «Алматинский вентиляторный завод», подводит итоги 10-ти летней работы в направлении кайдзен и делится...

Системы процессных ключевых показателей эффективности: от измерения к управлению

Системы процессных ключевых показателей эффективности: от измерения к управлению

Данный материал подготовлен в рамках дистанционной программы обучения «Бережливое управление и 6 сигм — Желтый пояс».  Автор: Анна Григораш Тренер Академии бизнеса Ernst and Young (EY)  *** «Если результат нельзя измерить, то его нельзя...

“Скорость и качество движутся обратно пропорционально”: больше о гемба, быстрой переналадке и 6 сигм на производстве

Скорость и качество движутся обратно пропорционально: больше о гемба, быстрой переналадке и 6 сигм на производстве

Таити Оно, создатель производственной системы Тойота, говорил: «Все, что мы делаем — это смотрим на временную линию от момента, когда клиент делает заказ до момента получения от него оплаты за выполненную работу. И глядя...

Секреты и оригинальные находки производственников: Виктор Лисковский о своем опыте внедрения бережливого производства и 6 сигм на мебельном производстве (+фото).

Секреты и оригинальные находки производственников: Виктор Лисковский о своем опыте внедрения бережливого производства и 6 сигм на мебельном производстве (+фото).

О живых драценах в цехах на мебельном производстве, стеклянных шкафах для упорядочения рабочих мест, раздражающе-ярких цветах для разметки мест для инструментов, а также других интересных находках, с редакцией lean6sigma.org.ua сегодня делится Виктор Лисковский (Украина)....

gemba in medicine

Идите в гемба: кейс использования инструмента в медицине и фармацевтике

“Открытка, стакан воды, пузырек с таблетками. Эта история о мелочах, которые имеют значение, потому что они касаются людей”, — так начинается выступление Дэборы Адлер, дизайнера, которая однажды задумалась насколько важно дизайнерам и производителям ходить...

6S_experience

«Фирменный коктейль»: опыт внедрения инструмента 6S на предприятии Керамет Венгрия Kft

Данный материал подготовлен в рамках дистанционной программы обучения «Бережливое управление и 6 сигм — Желтый пояс».  Автор: Сергей Проценко, Директор «KERAMET Hungary Kft« Цитата: «Быстро, дешево и хорошо – из этих трех вещей нужно...

lean_logistic_general_motors_uzbekistan

Принципы бережливого производства и логистики: от станка к офису … и даже повседневной жизни. Дамир Розыбакиев об опыте в General Motors (Узбекистан)

Данный материал подготовлен в рамках дистанционной программы обучения «Бережливое управление и 6 сигм — Желтый пояс».  Автор: Дамир Розыбакиев Начальник отдела контрактации и учета грузоперевозок Дженерал Моторс, Узбекистан (General Motors Uzbekistan)  Будучи еще студентом-первокурсником,...

BROWN_PAPER

В качестве эксперимента: как использовать инструменты бережливого производства и 6 сигм в отлаживании коммуникации в компании?

Данный материал подготовлен в рамках дистанционной программы обучения «Бережливое управление и 6 сигм — Желтый пояс».  Автор: Ольга Перетятко Вспомните как проходит ваш обычный рабочий день. С кем вы общаетесь в течение дня? А...

Как заводы Ensto используют инструменты 5S и «боевая комната обея» (obeya war room)

Как заводы Ensto используют инструменты 5S и «боевая комната обея» (obeya war room)

Задачи любой сложности можно великолепно решить используя самые простые решения. Данное утверждение относится не только к повседневной жизни но и крупным производственным предприятиям c многоуровневой структурой, таким как, Энсто. Одна из идей, на которых...

Кейс: банковские депозиты или что может успеть 1 черный пояс за 6 месяцев

Кейс: банковские депозиты или что может успеть 1 черный пояс за 6 месяцев

Дорого ли стоит получить черный пояс в бережливом управлении и 6 сигм? Скажем так, не дешево. Помимо оплаты самого обучения, экзамена и сертификации затраты могут выйти за обозначенные вами рамки. Но вклад специалиста уровня...