Rss Feed Tweeter button Facebook button Myspace button Linkedin button

Tagged: [обучение персонала]

«Многие люди не могут принять единство понятий: работа и комфорт», — Сергей Проценко об особенностях работы с человеческим ресурсом

По материалам финальной работы Сергея Проценко, участника дистанционной программы обучения Зеленого пояса Кто-нибудь поспорит со мной, что основой LEAN-систем, являются люди? Люди: — вы, как лидер; — учредители вашей компании; — ваши руководители; —...

Системы процессных ключевых показателей эффективности: от измерения к управлению

Данный материал подготовлен в рамках дистанционной программы обучения «Бережливое управление и 6 сигм — Желтый пояс».  Автор: Анна Григораш Тренер Академии бизнеса Ernst and Young (EY)  *** «Если результат нельзя измерить, то его нельзя...

Принципы бережливого производства и логистики: от станка к офису … и даже повседневной жизни. Дамир Розыбакиев об опыте в General Motors (Узбекистан)

Данный материал подготовлен в рамках дистанционной программы обучения «Бережливое управление и 6 сигм — Желтый пояс».  Автор: Дамир Розыбакиев Начальник отдела контрактации и учета грузоперевозок Дженерал Моторс, Узбекистан (General Motors Uzbekistan)  Будучи еще студентом-первокурсником,...

Как заработать на свой сертификат в бережливом управлении и 6 сигм? Новости нашей дистанционной программы

Друзья, каемся. Цены на наши услуги высоки. Особенно они высоки для тех рынков, которые претерпевают сейчас проблемы валютных скачков. Наши цены зафиксированы в евро … Каемся второй раз. Снижать стоимость в данный момент для...

Почему визуализировать свои бизнес-процессы нужно в группе? (+ тест на проверку системного мышления)

Интересную тему поднимает Том Вуджек во время своего выступления на конференции TED: он утверждает, что групповой рисунок системы всегда будет более четким и более эффективным, чем индивидуальные рисунки. Нам сложно не согласиться ибо во...

«Совершенствования — не всегда эстетичны, но делают работу удобнее», — Арсен Мамбетов о своем опыте в использовании человеческого таланта на производстве

Данный материал подготовлен в рамках дистанционной программы обучения «Бережливое управление и 6 сигм — Желтый пояс».  Автор: Арсен Мамбетов, начальник производства в Украине  Промышленная группа «Экотон» — Как известно, в рамках бережливого управления выделяют семь...

Деминг, управление качеством

Управленческий метод Деминга: краткий экскурс

Вклад Уильяма Эдвардса Деминга в развитие технологий управления качеством и процессами огромен и неоспорим. Многие из этих технологий / методологий опираются на его философию. Деминг учил, что путём принятия соответствующих принципов управления, организации могут...

Анализ процессов "Коричневая бумага" (brown paper)

Анализ процессов «Коричневая бумага» (brown paper): инструкция по использованию

Инструментов для анализа процессов существует бесчисленное множество. В технологии бережливого управления и 6 сигм (также известен как lean6sigma) наиболее часто применяемыми являются: карта потока создания ценности, SIPOC и анализ «Коричневая бумага» (brown paper). Коричневая...

Кто за продолжение программы «Быстрый старт» в бережливом управлении и 6 сигм?

Друзья, нам радостно поделиться с вами, что программа, которая начата нами как эксперимент в прошлом, 2014 году, приносит очень хорошие результаты. За более, чем год, работы мы провели ее в таких странах как Казахстан...

Пост бизнес-мудрости от Джека Уэлча — «приемного отца» технологии 6 сигм

Джек Уэлч и 6 сигм Компанией-разработчиком технологии 6 сигм была корпорация Motorola, но своей массовой популяризации технология обязана своему, назовем его «приемному отцу» Джеку Уэлчу, который с 1981 по 2001 был руководителем компании General...