Rss Feed Tweeter button Facebook button Myspace button Linkedin button

Tagged: [поток создания ценности]

О подводных камнях на пути проводника концепции бережливого производства

«Ключ Пути Тойота и то, что делает Тойоту особенной — это не отдельные элементы, а система, которая все эти элементы объединяет. Более того, эта система должна практиковаться ежедневно в очень последовательном порядке, а не...

Скорость и качество движутся обратно пропорционально: больше о гемба, быстрой переналадке и 6 сигм на производстве

Таити Оно, создатель производственной системы Тойота, говорил: «Все, что мы делаем — это смотрим на временную линию от момента, когда клиент делает заказ до момента получения от него оплаты за выполненную работу. И глядя...

Секреты и оригинальные находки производственников: Виктор Лисковский о своем опыте внедрения бережливого производства и 6 сигм на мебельном производстве (+фото).

О живых драценах в цехах на мебельном производстве, стеклянных шкафах для упорядочения рабочих мест, раздражающе-ярких цветах для разметки мест для инструментов, а также других интересных находках, с редакцией lean6sigma.org.ua сегодня делится Виктор Лисковский (Украина)....

Тайити Оно: пост мудрости от создателя производственной системы Тойота

День рождения раз в 4 года … это очень даже экономное решение и выглядит так, как будто-бы судьба для японца Тайити Оно распорядилась изначально: бережливому управлению быть! В такой же високосный год, как этот,...

Планируем эксперимент. 36 вопросов, которые должен задать себе директор по производству перед запуском проекта Lean

Если вы начали внедрять бережливое производство и еще никогда не пробовали создавать поток производства — без складов, или с вытягиванием из сумермаркетов, или с помощью очередей фифо, то как узнать, с какими трудностями вам...