Rss Feed Tweeter button Facebook button Myspace button Linkedin button

Tagged: [теория ограничений]

«Фирменный коктейль»: опыт внедрения инструмента 6S на предприятии Керамет Венгрия Kft

Данный материал подготовлен в рамках дистанционной программы обучения «Бережливое управление и 6 сигм — Желтый пояс».  Автор: Сергей Проценко, Директор «KERAMET Hungary Kft« Цитата: «Быстро, дешево и хорошо – из этих трех вещей нужно...

«Как хорошо, что у нас нет таких проблем!» или еще раз о пользе системного подхода

«А можем ли мы …», — Николай Иванович показательно затянул паузу, поправил очки и медленно потянулся за своим остывшим кофе, — «А можем ли мы … выбрать для внедрения этих ваших улучшений только один...

Видео: Что такое «системное мышление» и как оно работает на Ваш бизнес? Мини-лекция от Э. Голдратта

В этой видео лекции доктор Э. Голдратт на конкретном примере рынка потребительской электроники США в кризисном 2008 году объясняет, что значит «мыслить глобально», почему это необходимо и какие негативные последствия для бизнеса может иметь...

“… Любое действие, которое не приближает тебя к цели — непродуктивно” — Э.М.Голдратт

Дань отцу Теории Ограничений — Элияху Голдратту. 11 июня 2011 года ушел из жизни замечательный ученый, гуру управленческой мысли — Элияху Моше Голдратт (Eliyahu Moshe Goldratt). Этой статьей хотелось бы вспомнить его достижения и...

Цель: процесс непрерывного совершенствования

Цель: Процесс непрерывного совершенствования / The Goal. A process of ongoing improvement.  Элияху М. Голдратт / Eliahu M. Goldratt Увлекательнейший бизнес-роман, познакомивший Америку с теорией ограничений и изменивший правила ведения бизнеса. «Цель» — это...