Rss Feed Tweeter button Facebook button Myspace button Linkedin button

Метки: [5S]

Японская уборка как мировой тренд. Опять?!

Несколько лет назад, на одной из конференций, я рассказывала участникам что не имеет значения к какой культуре вы относитесь. Внедрение кайдзен-проекта, говорила я, будет одинаковым что в Японии, что на европейском рынке. После более...

устойчивое развитие производственных систем

Устойчивое развитие производственных систем: модель Института Синго

В словосочетании «устойчивое развитие производственных систем» сразу несколько терминов, требующих основательного рассмотрения. Во-первых, «производственная система» — это методы управления, а не сама технология производства. Это правила и ежедневные рутины, которые выполняются на площадке. Среди...

О подводных камнях на пути проводника концепции бережливого производства

«Ключ Пути Тойота и то, что делает Тойоту особенной — это не отдельные элементы, а система, которая все эти элементы объединяет. Более того, эта система должна практиковаться ежедневно в очень последовательном порядке, а не...

Как Казахстан с помощью кайдзен отрывается от советских стандартов и переходит на ведущие европейские: история успеха

Пару лет назад мы уже делились с вами опытом внедрения системы Кайдзен на Алматинском вентиляторном заводе. Сегодня, Марат Баккулов, президент компании «Алматинский вентиляторный завод», подводит итоги 10-ти летней работы в направлении кайдзен и делится...

Секреты и оригинальные находки производственников: Виктор Лисковский о своем опыте внедрения бережливого производства и 6 сигм на мебельном производстве (+фото).

О живых драценах в цехах на мебельном производстве, стеклянных шкафах для упорядочения рабочих мест, раздражающе-ярких цветах для разметки мест для инструментов, а также других интересных находках, с редакцией lean6sigma.org.ua сегодня делится Виктор Лисковский (Украина)....

«Фирменный коктейль»: опыт внедрения инструмента 6S на предприятии Керамет Венгрия Kft

Данный материал подготовлен в рамках дистанционной программы обучения «Бережливое управление и 6 сигм — Желтый пояс».  Автор: Сергей Проценко, Директор «KERAMET Hungary Kft« Цитата: «Быстро, дешево и хорошо – из этих трех вещей нужно...

Принципы бережливого производства и логистики: от станка к офису … и даже повседневной жизни. Дамир Розыбакиев об опыте в General Motors (Узбекистан)

Данный материал подготовлен в рамках дистанционной программы обучения «Бережливое управление и 6 сигм — Желтый пояс».  Автор: Дамир Розыбакиев Начальник отдела контрактации и учета грузоперевозок Дженерал Моторс, Узбекистан (General Motors Uzbekistan)  Будучи еще студентом-первокурсником,...

Как заводы Ensto используют инструменты 5S и «боевая комната обея» (obeya war room)

Задачи любой сложности можно великолепно решить используя самые простые решения. Данное утверждение относится не только к повседневной жизни но и крупным производственным предприятиям c многоуровневой структурой, таким как, Энсто. Одна из идей, на которых...

Бережливый склад - Инту Эффект

Бережливый склад: кейс быстрой трансформации (+ фото до и после)

Бережливое управление и 6 сигм прекрасно зарекомендовали себя в складской логистике. Внедрение бережливого управления на складе помогает прежде всего: Уменьшить время загрузки / выгрузки / сортировки, в среднем на 50% (к слову, этот процесс...

Бережливое производство в телекоммуникациях: опыт Уфанет

Бережливое производство в телекоммуникациях: опыт Уфанет

Применение бережливого производства и кайдзен в телекоммуникациях, по сути своей, мало чем отличается от применения технологии в других отраслях. Это на практике доказали ребята из Уфанет. Применяя такие простые инструменты бережливого управления, как 5С...