Rss Feed Tweeter button Facebook button Myspace button Linkedin button

Tagged: [just-in-time]

Как Казахстан с помощью кайдзен отрывается от советских стандартов и переходит на ведущие европейские: история успеха

Пару лет назад мы уже делились с вами опытом внедрения системы Кайдзен на Алматинском вентиляторном заводе. Сегодня, Марат Баккулов, президент компании «Алматинский вентиляторный завод», подводит итоги 10-ти летней работы в направлении кайдзен и делится...

Скорость и качество движутся обратно пропорционально: больше о гемба, быстрой переналадке и 6 сигм на производстве

Таити Оно, создатель производственной системы Тойота, говорил: «Все, что мы делаем — это смотрим на временную линию от момента, когда клиент делает заказ до момента получения от него оплаты за выполненную работу. И глядя...

Чем отличается мозг человека рационального от прокрастинатора? И что делать тем, кто неспособен работать в проектах без дедлайна

— Я готов с ним встретиться 28 ноября в 10-30 утра в его офисе. — Эрнст, это же через два месяца! Мы в Украине! Никто здесь не планирует встречи вроде твоей за 2 месяца!!!...

«Фирменный коктейль»: опыт внедрения инструмента 6S на предприятии Керамет Венгрия Kft

Данный материал подготовлен в рамках дистанционной программы обучения «Бережливое управление и 6 сигм — Желтый пояс».  Автор: Сергей Проценко, Директор «KERAMET Hungary Kft« Цитата: «Быстро, дешево и хорошо – из этих трех вещей нужно...

Принципы бережливого производства и логистики: от станка к офису … и даже повседневной жизни. Дамир Розыбакиев об опыте в General Motors (Узбекистан)

Данный материал подготовлен в рамках дистанционной программы обучения «Бережливое управление и 6 сигм — Желтый пояс».  Автор: Дамир Розыбакиев Начальник отдела контрактации и учета грузоперевозок Дженерал Моторс, Узбекистан (General Motors Uzbekistan)  Будучи еще студентом-первокурсником,...

Запасы, создающие ценность: как организовать работу склада и удалить потери из процесса

Задумывались ли вы о том, что происходит на «кухне» больших складов? Как разнообразный товар, который вы заказываете в интернете, попадает в коробку, упаковывается и доставляется вас? Интересный факт, на складах традиционной организации упаковщики могут...

Как McDonalds использует принципы бережливого производства: примеры

Как McDonalds использует принципы бережливого производства: примеры

«Свободная касса!», — эта фраза отсылает вас ассоциациями только в McDonalds. МакДональдс — компания очень неоднозначная. Одни ее любят, другие ненавидят и не посещают их рестораны, третьи — демонстрируют нелюбовь, но хотя бы раз...

Опыт внедрения системы Кайдзен на Алматинском вентиляторном заводе

Внедрение технологии бережливого производства, системы Кайдзен, на «Алматинском вентиляторном заводе» помогло снизить энергозатраты производства до 40% и увеличить производительность труда на 70% — это лишь первые результаты внедрения технологии. Посмотрите эти видео-заметки, чтобы узнать...

Знаменитый Ford T-Model

Из рецессии с прибылью или Как компания Ford Motors из кризиса выходила

Осенью 1920 года у Форда начались серьезные проблемы. Он задолжал денег банкирам, продажи сильно упали и компания Ford Motor теряла по 20 долларов на каждой произведенной машине. Этот кризис сподвигнул компанию на первые шаги...

Бережливо выехать из кризиса: история Harley-Davidson

Продолжаем Вас знакомить с материалами в рамках анти-кризисной программы. Сегодняшняя наша история о мировом лидере и легенде производства мотоциклов, компании Harley-Davidson. Harley-Davidson сегодня является королем дороги, но в далеком 1985 году уважаемая фирма была...