Ура, господа! Весна!
Весна! Пора нескончаемых праздников, отчетов, интересных событий и новых проектов. Пока же, хотим познакомить Вас с теми материалами зимнего сезона, которые особенно пришлись Вам, нашим читателям, по душе, а значит заслужили наивысшее количество просмотров и оценок.
Вот наша горячая 5-ка материалов уходящего сезона:
Виртуальный кубок за первое место улетает в Швецию, Ингвару Кампраду, за душевную историю о создании и развитии бренда ИКЕА:
ИКЕА – Легенда об одном очень экономном бизнесмене, создавшем культ (+видео).
Пожалуй, сложно найти человека в Европе, а теперь уже и на просторах бывшего Союза, который бы не знал что такое ИКЕА.
“Изменить к лучшему повседневную жизнь многих людей … Для нас это не просто слова. Это наша миссия, выполняя которую, мы постоянно работаем над снижением цен”, – говорится в новом каталоге компании:
Заслуженное второе место получила видео-заметка о том, как построить диаграмму Парето:
Видео: Как построить диаграмму Парето?
Диаграмма Парето (кривая Парето) — это инструмент, позволяющий распределить усилия для разрешения возникающих проблем и выявить основные причины, с которых нужно начинать действовать. Метод анализа Парето заключается в классификации проблем качества на немногочисленные, но существенно важные и многочисленные, но несущественные. Он позволяет распределить усилия и установить основные факторы, с которых нужно начинать действовать с целью преодоления возникающих проблем.
Фраза: «Минимум затрат — максимум дохода», по всей видимости, заинтриговала нашу читательскую аудиторию, что позволило статье с аналогичным названием заслужить почетное третье место.
Видео: Минимум затрат – максимум дохода. Опыт внедрения бережливого производства Иркутским авиационным заводом«Иркут» в числе первых в российском авиастроении приступил к комплексному поэтапному внедрению современных технологий «бережливого производства» (Lean-технологии). Программа их освоения стартовала в начале 2008 г. и уже дала практические результаты.
В корпорации сформирована структура управления непрерывными улучшениями всех организационных, технологических и логистических процессов.
Не остались чужды наши замечательные читатели и к вопросам организации офисного пространства и уборки на рабочем месте. Статья, посвященная этим вопросам, занимает 4-е место в нашем рейтинге:
Вторник в стиле КАЙДЗЕН: офисный роман на тему уборки (+фото)
В самое ранее утро вторника, как раз в тот период, когда “горячка” понедельника “сошла на нет”, а новые “неотложные вопросы” еще не успели настигнуть, Василий Михайлович снимал свое пальто в прихожей. Машеньки на месте еще не было, поэтому с кофейным аппаратом пришлось разбираться самому.
- “Ууу, чертова машина!” – выругался Михалыч после длительных попыток заполучить чашку горячего кофе.
А интересующиеся банковской тематикой обеспечили архивной статье об успехах Сбербанка свое заслуженное 5-ое место:
Как сдвинуть с места банк со 170-летней историей и 1/4 миллиона сотрудников: история Сбербанка России (+видео)Как известно, Сбербанк России был одним из первых локальных банков на территории пост-советского пространства, решившимся на внедрение технологии бережливого управления. Обсуждения реформ, начатых президентом Сбербанка Германом Грефом, выходят далеко за пределы банковского сообщества. Одни Грефа хвалят, другие – считают дни до развала банка. Однозначным является лишь тот факт, что пример внедрения технологии – уникален и заслуживает нашего с Вами внимания.
Такой была горячая пятерка материалов уходящей зимы. Спасибо Вам за активное участие в ее наполнении!
Заходите еще, не забывайте голосовать за материалы и оставлять свои комментарии 
Вдохновленной Вам весны, уважаемые!
