Rss Feed Tweeter button Facebook button Myspace button Linkedin button

О технологиях

О КАКИХ ТЕХНОЛОГИЯХ МЫ РАССКАЗЫВАЕМ НА ЭТОМ САЙТЕ?о технологиях

BUSINESS EXCELLENCE (ДЕЛОВОЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ)

это систематическое использование принципов менеджмента качества и инструментов управления бизнеса с целью повышения производительности, которая базируется на ориентации на клиенте, заинтересованных сторонах и управлении процессами.

Ключевые практики бизнес-совершенствования применяются в функциональных областях компаний и включают постоянное совершенствование, превентивное управление и менеджмент, базирующийся на фактах.

Среди инструментов, которые используют в бизнес-совершенствовании стоит отметить:

  1. Систему сбалансированных показателей (Balanced Scorecard),
  2. Бережливое управление или, как его еще называют, - бережливое производство (Lean Management),
  3. Статистические инструменты Шести сигм (Six Sigma),
  4. Процессуальный менеджмент (Process Management)
  5. Проектный менеджмент (Project Management).


ЧТО ТАКОЕ БЕРЕЖЛИВОЕ УПРАВЛЕНИЕ И 6 СИГМ (LEAN 6 SIGMA)?

Технология Lean 6 Sigma (Лин 6 Сигм или, как ее называют по-русски бережливое управление + шесть сигм) хорошо известна в мире, как практическая методология совершенствования бизнеса. Она нацелена на создание превосходства для каждого продукта, процесса либо транзакции в рамках организации.

Lean 6 Sigma – это дисциплинированный, основанный на фактических данных, подход, который направлен на трансформацию эффективности бизнеса за счет улучшения качествасокращения затрат и создания новых возможностей.

Компании, внедряющие Lean 6 Sigma, оснащены такими качествами, как превосходство, последовательность действий, быстрая реакция на потребителя, скорость операционных процессов и низкие затраты.

what is lean

Внедрение Lean 6 Sigma позволяет:

  1. Повысить уровень удовлетворенности клиентов.
  2. Достичь значительной экономии расходов.
  3. Увеличить количество бизнес-процессов, связанных с производительностью.
  4. Генерировать новые рынки.
  5. Генерировать более высокий уровень доходов и прибыли.
  6. Организовать и достичь устойчивого заметного улучшения в организации.

ОБУЧЕНИЕ ТЕХНОЛОГИИ


уровни в бережливом управлении и 6 сигмОбучение технологии Lean 6 Sigma (LSS) происходит в несколько этапов и состоит из таких обучающих курсов:

  • Lean Six Sigma-Практик (желтый пояс), длительность – 2 дня. Сопровождается присвоением квалификации
  • Lean Six Sigma-Зелёный пояс, длительность – 1 неделя, сопровождается экзаменом и присвоением квалификации. Включает пост-тренинговое сопровождение участников
  • Lean Six Sigma-Чёрный пояс, длительность – 2 недели с перерывом в 1-2 месяца. Сопровождается экзаменом и присвоением квалификации. Включает пост-тренинговое сопровождение участников

Стоит также отметить, что специалисты, обладающие степенью в технологии LSS высоко востребованы на рынках труда по всему миру.

Пройти подготовку можно здесь:

Обучение бережливому управлению: тренинг, сертификация, сопровождение проектов

ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ ТЕХНОЛОГИИ


Технология бережливого управления/производства активно используется в таких областях:

  • Все виды производства
  • Все виды услуг
  • Розничная торговля
  • Государственный сектор
  • Образование
  • Армия
  • Коммунальная сфера
  • Сектор общественного питания
  • и другие!

ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ ТЕХНОЛОГИИ  


Немного об истории развития технологии Вы найдете в нашей статье:

Генеалогия технологии «Бережливое управление и 6 сигм»

 

ОПИСАНИЕ ОПЫТА КОМПАНИЙ, ДОСТУПНОЕ В НАШЕМ ЖУРНАЛЕ


Кликните на название компании, чтобы перейти к описанию:

=> Компания Боинг (США)
=> Toyota Motor Corporation (Япония)
=> Отель «Шиндлерхоф» (Германия)
=> ОАО «Новокузнецкий вагоностроительный завод» (Россия)
=> Металлургический комбинат «АрселорМиттал Темиртау» (Казахстан)
=> Авиационная холдинговая компания «Сухой» (Россия)
=> Сбербанк России (Россия, Украина)
=> Челябинский трубопрокатный завод (Россия)
=> ОАО «Пиво-безалкогольный комбинат «Балтика» (Россия)
=> ОАО «Нижнетагильский металлургический комбинат» (Россия)
=> Корпорация «ВСМПО АВИСМА» (Россия)
=> Российские железные дороги, РЖД (Россия)
=> Компания «ТБМ» (Россия)
=> ОАО «Пермский моторный завод» (Россия)
=> ООО «Завод Эльбор» (Россия)
=> Фармацевтическая компания Merck (MSD) (Мир)
=> Компания Nissan (Мир)
=> Компания General Motors (Мир)
=> Компания Ford (Мир)
=> PSA Peugeot Citroën (Мир)
=> Компания Honda (Мир)
=> Компания BMW (Мир)
=> Компания Hyundai (Мир)
=> Компания Tesla (Мир)
=> Индустриальная группа «УПЭК» (Украина)
=> Компания PepsiCo (Мир)
=> Табачная компания «Лиггет-Дукат» (Мир)
=> Компания «Оконный континент» (Россия)
=> Компания Porsche (Мир)
=> Компания 3М (Мир)
=> Metalfrio Solutions (Бразилия, Россия, Турция)
=> Банк Ренессанс Кредит (Украина)
=> Спортивная компания «New Balance» (США)

Список компаний постоянно пополняется.


НЕКОТОРЫЕ ПРИНЦИПЫ И ИНСТРУМЕНТЫ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ В ТЕХНОЛОГИИ


1. DMAIC
2. Brown paper («коричневая бумага» — инструмент анализа процессов)
3. 5S
4. Kanban (канбан)
5. Poka Yoke (защита от дурака) 
6. PDCA-цикл
7. Пять «почему» (5 whys)
8. Контрольные карты Шухарта
9. Диаграмма спагетти (Spaghetti Diagram)
10. Анализ Парето
11. Диаграмма Парето
12. SIPOC-анализ
13. Голос потребителя
14. Мозговой штурм
15. Mind Map
16. Муда (7 видов потерь)
17. Концепция «Точно-вовремя» (Just-In-Time)
18. SMED (Быстрая переналадка) 
19. Кайдзен
20. Статистические инструменты 6 сигм (+ Minitab)
21. Оценка стоимости плохого (низкого) качества
22. Карта потока создания ценности (Value Stream Map)
23. Гемба
24. Генти гембуцу
25. Матрица «Результат — Усилие» (Impact-Efforts Matrix)
26. «Рыбья кость» — Диаграмма Ишикавы (Fishbone Diagramm)

 

РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА


Список литературы, посвященной технологии Lean Six Sigma Вы можете найти на стрницах нашего блога =>> Здесь также доступны ссылки на книжные магазины, в которых Вы можете приобрести литературу и предварительный просмотр книг.

 

ВАКАНСИИ ДЛЯ ЭКСПЕРТОВ В СФЕРЕ ОПТИМИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ


Для соискателей мы рекомендуем просмотреть страницу с нашими вакансиями и вакансиями компаний-партнеров =>>

Работодатели могут воспользоваться услугами нашего сайта и разместить свою вакансию на страницах нашего блога — www.lean6sigma.org.ua. По вопросам размещения информации, пожалуйста, обращайтесь к нашим координаторам. Услуга размещения объявлении о вакансии бесплатна.